一官半职是啥工作-一官半职是多大的官
1.为什么很多人都想当领导,只是因为工资高吗?
2.面对我不喜欢的职位,我是不是应该坚持做下去呢?
3.县城事业单位,进中级好还是进副科好?
4.司勤人员和工勤人员区别
5.工作的作组四字成语
6.小县城的事业单位,到底是管理岗好还是技术岗好?
为什么很多人都想当领导,只是因为工资高吗?
的确,体制内的工作领导和基层职工的工资待遇差距是不大比如公务员,科员到手拿3500,正科可能也就4500,一年差个一两万的收入了不起了,不像企业很多动辄差十几二十万。这是由体制的特殊性决定的,不可能像企业那样随意拉开差距。可是仅仅因为工资差距不大,就认为当领导没有必要,未免太过武断。反过来说,你用工资来衡量领导的价值,眼光是不是太短浅了?
第一,当领导本身是天性。没有哪个士兵不想当将军。在体制内也不例外。这是人心的本原诉求,也是绝大多数人进体制的目标,为的就是谋个一官半职,于个人而言出人头地也好,光宗耀祖也罢,都是人性的体现。正所谓人往高处走,说的就是这个意思。
第二,当领导也是一种自我保护。在一个单位,如果你不是领导,那么你只能被指挥、被主宰、被分配,没有话语权,不能决定自己的前途和命运。说白了,被欺负了可能含着泪也要忍着。而当了领导,你可以决定别人的前途,由被动变为主动,可以更好地掌握自己的命运,不至于被人随意捏来捏去。从被人主宰到主宰别人,那种地位的转变、个人的满足、权力的价值,就不是一个月几百块千把块工资的差距所能解释的。
第三,当领导不能光看工资。在体制内放上领导,有一个名词叫政治待遇,可以享受相应的住房、医疗、教育、退休等各项待遇保障,这些待遇实际强也是收入,只不过没有折现而已。比如教育,一般人想找个好点的学校,可能要花费不少的钱,而领导因为有资源便利,往往一个电话就搞定了,这些实惠没有进入工资范畴,但你不能当他不存在。当领导的好处往往也就体现在这些细节方面。他的工资收入可能不算高,但因为其个人地位和资源带来的工作和生活便利,远远高于工资的价值。这些都是可以摆到台面说的。有的胆子大的领导,利用手中的资源获取利益,在现实中也不少见,当然被处理的也不少,这里面的风险就要自己衡量了。
总之,体制内的人削尖了脑袋想提拔,不可能只为那点工资。因此,在体制内看待提拔,你不能拿工资待遇来衡量。这是基本的常识。有些事,你现在这样认为,等你当了领导可能就不这样想了。
面对我不喜欢的职位,我是不是应该坚持做下去呢?
其实对于大部分人来说,都不容易。毕竟辛辛苦苦的读书学习就是希望将来能够实现所谓的梦想,然而随着时间的推移,最终却发现自己一直都在干着自己不喜欢做的工作。在现实生活当中有些人就特别纠结,主要是面对自己不喜欢的职位,是不是应该坚持下去呢?估计大家的回答众说纷纭,其实肯定需要从实际方面来进行考虑的。如果说是我自己个人的话,那么还会坚持做下去的,下面给大家分析一下坚持做下去的理由。
1、可以通过工资来满足
人生不如意十之八九,但是也不是能够默默的忍受着。既然说是自己不喜欢的职位,可见这个工作现在已经有所起色了,并且混到了一官半职的情况,那么这个时候不妨再坚持一下,如果说工作不喜欢的话,那么直接让工资满足自己就可以了。
2、找到合适的工作比较困难
其实现在的大学生那么多,想找工作那么激烈,想要找到自己特别喜欢的工作也是比较困难的。如果说现在在这个工作岗位已经混到了一官半职,那么还是比较需要坚持一下比较合适的。毕竟工作特别难找,适合自己的就更难了。自己已经做了这么久了,要是放弃的话也不合适。
3、为了家人而坚持
如果一个人已经成家的话,那么他肩上的担子会更重,这个时候要是失业的话可能会毁了整个家庭。虽然说这个工作自己不大喜欢,但是自己也坚持了这么长时间,并且获得了一官半职,那么这个工作还是有一定希望的。如果说不坚持这个工作的话,那么家人怎么办?
通过以上的介绍,估计大家都能够清楚的明白现在找工作不好找,另外大家有一份好的工作,虽然说自己不喜欢的话,但是坚持下去,大家就会发现这份工作给我们的其实也是不错的机会。
县城事业单位,进中级好还是进副科好?
副科即管理八级,走的是管理岗,中级是专业技术岗,走的是职称,两者在事业单位是完全不同的两种路线,对于事业单位中级职称好还是副科好,这个问题我将从以下几个方面帮你做个分析。
一、待遇不同。以本人所在地区为例,事业单位中级职称专业技术八级待遇基本与正科级待遇持平,副高级职称与副处级待遇基本相同。目前来看,事业单位暂未实行职级并行,但见曙光,2018年7月,中央正式通过了《关于开展县以下事业单位管理岗位职员等级晋升制度试点工作的实施意见》,目前已经在宁夏、海南、山东等地开展了试点行动,相信不久的将来,事业单位管理岗也能享受到职级并行的红利,即使职务不提升,职级也会晋升,待遇也自然能提升。
二、权利和压力不同。事业单位工作人员即使聘任为中级职称,但职务上仍是科员,没有一般事务的决定权,因此相应的责任与压力较小。而县属事业单位副科为领导班子成员,分管一个或几个领域的工作,有着一定的权利,在协调入学、就医等方面有一定的优势,同时也对应着相应的责任与义务。
三、前途不同。事业单位中级职称前途的终点是高级职称,根据国家和省的规定,专业技术高级、中级、初级岗位之间的结构比例实行分级分类控制。以本人所在地区为例,县属事业单位分级控制目标为:1:3:6,中级职称工作人员是有机会退休前聘为高级职称的。事业单位工作人员晋升为副科级,则可以通过调任的方式调到行政机关担任领导职务,置换为行政编制,完全打开职务的上升通道,需寻求更大的发展。
副科即管理八级,走的是管理岗,中级是专技岗,走的是职称,两者在事业单位是完全不同的两种路线,不同选择前途截然不同,因此如何选择要看个人情况和想法!
如果个人对权力比较看重,有谋个一官半职的想法,建议走管理岗提拔副科这样有三个好处:一是可以掌握一定行政资源。事业副科就是班子成员,无论单位好坏,至少是个领导,有分管的领域,比当普通员工 社会 地位要高很多,而且客观上还有一定的隐形福利,比如孩子读书问题,领导子女都有一定的照顾。二是有机会转公务员,在事业单位提拔了副科,可以通过调任的方式调到行政机关担任领导职务,置换为行政编制即公务员,对很多事业人来说,这不亚于一份大礼。三是有更大的提拔机会。在单位提了副科,意味着进入了组织考察的视线,离正科更近了,而一旦有机会提拔正科,就是部门的一把手,在县里就算得上是个人物,对个人发展来说无疑是利好。
如果对个人前途看得开,没太多想法,建议走专技岗通过职称评聘提高待遇走职称路线最大的好处是上职称相对容易,努力一下基本上可以拿到中级职称,相当于正科工资待遇,能力强的再评个副高,差不多就是副处待遇,在县里有几个人能拿到正科、副处工资?如果是管理岗人员,绝大部分人干一辈子就是九级职员,也就是科员。因此从收入来说,事业编制人员走专技岗肯定更实惠。这也是多数事业人选择走职称的原因所在。
当然,选择走职称路线你职称再高不在管理岗,当不了领导,也就是平头老百姓一个,只能被人管不能管别人,这是专技岗比较明显的一个缺陷。走职称路线,在这方面必须要有足够的心理准备。
事业单位能做到”一肩挑”最好,有能力的可以朝这个方向努力事业单位出于工作需要允许“一肩挑”,即在管理岗当领导,但也可以按照职称套发工资,比如在县城事业单位有的一把手有副高职称,他干得是管理岗但实际上是按副高职场拿工资,掌握了权力也拿了高工资,两头都占了好处,如果在事业单位能做到这样是最好的。
问题是,你能做到这一步吗?
县城事业单位,进中级好还是副科好?
中级和副科都是事业单位岗位中的一种,前者是专业技术岗位,后者是管理岗位。事业单位专业技术岗位分为十三级,其中8-10级为中级,事业单位管理岗位共十级,其中管理8级是副科。
县城事业单位一般是科级单位,也有些是副科级单位。因此,在县级事业单位如果能够到副科这个职数,基本上都属于领导岗位了。从职数上来看,中级职称在县级事业单位比副科职数要多,聘任到中级岗位来说较容易,而副科在县级事业单位职数较少,晋升到副科还是相当困难。笔者也有朋友在县级事业单位工作,工作一辈子也只是按副科享受退休待遇。从职称和职位晋升的角度,中级比副科更容易。
从事业单位工资待遇来看,中级8级一般比管理7级(正科)要高一些,中级9级一般跟正科的工资差不多,中级10级工资待遇跟副科差不多。从工资的角度来看,中级要比副科高一些。
由于事业单位一般是服务型的单位,即便是管理岗位其实手中的权利并没有行政单位那么大,更何况是县级事业单位。因此,想通过县级事业单位行政岗位走仕途,希望并不大,并且还要处理单位各种各样棘手的问题,压力山大。而走职称虽然跟权利搭不上边,但是至少可以潜心做服务、做研究,压力不那么大,有什么事情,上面有领导帮忙顶着。
综上所述,在县级事业单位,笔者更看好中级职称。当然,如果有当领导的情节,那就努力去晋升副科,关键是自己想要过什么样的生活。
作为一名县城事业人员,恭喜你有原则中级职称和晋升副科的权力,要知道,在县城,评选中级职称并不是一件简单的事情,更不用说晋升副科了,一般都需要县委书记点头同意的。而你可以在两者之间选择,可见你有多幸运。
先来说说中级职称吧,它对应的专业技术岗位,一般存在于教师、医生、农业技术人员这些岗位中,想被评为中级职称,你需要在这个领域属于比较拔尖的人士才可以,因为中级职称是有比例限制的,比如教师,100个人里面每年只有三个名额评选中级职称,可见并不是一件简单的事情。但是评上职称以后,相应的待遇会提高,上了中级职称才能参评副高级职称。
再来说副科,事业人员提拔副科可以说相当之难,因为事业人员太多了,而县里的副科岗位就那么几个,再说了还有好多公务员还提不了,在县里,事业人员提了副科那也是祖坟上烧了高香的事情,但一旦被提拔,前途将是一片光明,两年以后可以转身份成公务员,接着可以提行政副科,正科,副处等等,不但身份地位得以提升,待遇相应也会上升。
这样一比较,中级职称和副科,孰优孰劣还用再考虑吗。
答悟空问县城事业单位,进中级好还是进副科好?我认为,这不是一个问题。为啥?因为本人就在县级事业单位工作,对于这一选择有切身感受。我们可以做以下分析:
根据您的提问,应该可以确定您是该事业单位一名挺优秀的中层干部,正面临技术职称的晋升,也面对行政职务的提拔,进退两难、无法决策,担心在晋升或提拔后,对个人的发展前景会有影响,觉得很矛盾,对不?
其实,在我们江西萍乡,对于以上选择真的不是问题。因为我们县区事业单位技术职称的晋升和行政职务的提拔是一体的,互不影响,反而是相互促进,并且可以同时享受到技术职称职级的待遇,又可以享受到行政职务级别的待遇,是一个名利双收的好事。
当然,这样的分析是有一个前提条件的,那就是我们地方上的要求是行政系列的干部可以到事业单位任职,但事业单位的干部,不能到行政系列的单位去任职。
基于以上分析,所以说,“进中级好还是进副科好?”这不是问题。您可以同时选择晋级和提拔。不过。一定切记,晋级和提拔后,更要努力为单位发展出实招,为服务对象做实事。金奖银奖不如老百姓的夸奖,金杯银杯不如老百姓的口碑。
县城事业单位,进中级好还是进副科好?要回答这个问题,我觉得要结合自身的实际情况进行分析。事业单位副科级属于管理八级,在县城的事业单位中属于单位的领导班子,是县级党委组织部门管理的领导干部,如果你的 人际交往较好、又有一定的管理能力、组织协调能力和领导能力较强,那么我建议你进副科 ;事业单位的中级职称属于事业单位专业技术职务的岗位,是证明你的专业技术任职资格的依据,在中级职务系列中分管8-10级,10级相当于享受副科级的待遇了。如果你人际交往较差、管理能力较弱、组织协调能力和领导能力也不是太强,只 擅长专业技术方面的专研 , 我建议你进中级 。不管是进中级还是副科,都有一定的优点和缺点。
1、那么进入事业单位的中级职称的优点和缺点。(1)优点 :前面我已经讲到事业单位中级职称分为管理8-10级,如果进入管理10级就相当于享受副科级的工资待遇,这只是单独的工资待遇,如果管理8-9级乃至高级职称有空缺的话,只要你努力工作,积极按照聘用上级岗位的要求提升自己,取得相关的聘用上一级的材料,可以申请聘用上一级专业技术岗。由于单位聘用专业技术人员只需单位党委或党组召开会议,同意后报人资社保部门就可以聘用,一般情况下单位是同意你聘用上一级专业技术职务晋升。如果聘用到副高级职称就相当于享受副县级的工资待遇了,作为一个县级体制内工作人员,这样的收入也是性比较高的。
(2)缺点 :虽然取得了中级职称,享受了副科级的工资待遇,但是你在单位仍然属于一般工作人员,也是在单位的主领导、分管领导甚至股长的领导下开展工作。由于事业单位职称采取的是聘用制,一般情况下三年一聘,如果你在任期内未认真履行自己的工作职责,三年之后单位是否继续聘用你还是个未知数,到时候你也有可能会被聘用为初级职称。
2、进入事业单位副科级后的优点和缺点。(1)优点: 进入事业单位副科级后,你就属于单位的领导了、属于单位的班子成员,有很大的话语权和决策权。县城的副科级属于县级党委管理的干部,就算单位主要领导对你有看法,只要你没犯原则性的大错误,也没有权利对你进行任免。如果你的年龄在45岁以下,工作突出、能力强的话还有机会转为公务员系列,也有机会提拨为正科级,也就是我们所说的管理七级。工资待遇也和中级职称的差不了多少,但在权利和政治待遇上在县城的正科级说话已经算有份量的了。
(2)缺点: 事业单位副科级提拨为正科级或转为公务员的难度比较大,需县委书记同意,如果自己没有干出点实事,没有过硬的 社会 背景,一般情况下是难以提拔为正科级或转为公务员的。
如果您进入副科了,毕竟是比那个职称来的体面的多,接触面也光,但是如果您就是不喜欢行政那些琐碎无聊的事,你会觉得不值得,不开心,虽然体面,但是你心心想念干你的专业,不如趁早改行!那当然是职称上取得认同。
所以:
第一种:偏向进中级职称的人如果您就是热爱科教文卫事业,喜欢专技,不喜欢与人打交道或者当官,这样的价值观您就进中级职称吧,毕竟根据自己的特点和性格所致,属于那种不善言辞的类型,还是踏实从事专技岗位,行政工作就是打交道,为人处世,情商高于智商,很多情况下,没什么文化的人都能当得了官!
第二种:偏向行政这类人群应该比较多,毕竟副科级属于管理类,俗话说的官场,中国仕途文化根深蒂固,当官似乎是所有家庭的梦想和追求,都以家族出一个官为骄傲,这样的价值观居多,当然更重要的是看您的性格取向,坐不住、好与人打交道、社交能力强、度量大、能说会道、开朗的性格决定了你还是选择官场吧,毕竟那是性格使然。
相信看完我的分析,不论是爱好还是更主要的性格因素决定了您的方向,方法论是怎样的了!
肯定是进副科好,进了副科也不影响进中级职称,没准还有机会转成公务员。 01.事业单位副科就是管理八级,是事业单位领导职务,优于专技岗位。事业单位分为管理岗位和专业技术岗位,管理岗位是领导岗位,和公务员一样走的是职务序列,专业技术岗位属于技能岗位,走的是职称。事业单位的管理八级相当于公务员副科级领导职务,工资也和副科公务员差不多。中级职称是专技十级,同等条件下和公务员正科职务工资差不多。但是,管理岗位和专技岗位的发展途径不同,不能仅因为工资高就选择专技岗。
02.管理八级可以调任成为公务员,中级职称想调任公务员还得需要再聘副高职称。事业编很重要的一条发展途径就是转为公务员,估计这也是百分之九十的事业编的愿望。但是根据公务员调任规定,事业编转公务员有两种条件,一是管理八级以上岗位,二是副高以上职称。而就你目前的情况来看,如果能晋升为管理八级,下一步只需等岗位一年试用期满以后就符合调任公务员条件。而如果晋升中级职称的话,还得等几年再聘副高职称,况且聘了副高职称还需要再等两年,这与管理岗位直接转公务员相差了好几年。
03.很多地方管理八级岗位也可以执行中级职称工资。其实,很多地方管理岗位和专业技术岗位区分的并不是特别明显, 有的担任了管理岗位领导后也照样拿着高职称的工资,这种情况尤其在县以下基层单位或者医院、学校比较普遍 。所以说,你可以根据你们当地的实际情况进行选择,如果你们当地或者单位也是这样执行的话,你完全可以先晋升管理八级岗位,然后有机会再聘个中级职称,这样可以说两头都不耽误。
总之,管理八级和中级职称相比,建议你选择管理八级岗位。 欢迎关注中省直遴选,有问题可私信交流。我认为中级要比副科好。
首先要对两种岗位进行正确认识。专业技术中级为专业技术岗位,人员身份为科员,不属于领导;副科级为管理岗位,在县级事业单位中,副科级就可能进入党组班子,成为班子成员。
其次,专业技术中级它有工资待遇水平与管理层正科的工资水平相当,且进入中级后,长期从事专业技术 工作,在本县的本行业内可以说属于专家级的水平,也可以赚点专家费;另外,县级事业单位,有的按人按专业技术人员的多少比例,还可以设置有副高级专业技术岗位,中级到一定程度就可以进副高,工资待遇相当于副处。
再次,管理岗位副科,从发展上来说,想要进入正科,当一把手,那太难了。因为在行政、事业单位基本上一把手都是“空降”或其它单位过来的,很少由本单位产生。对于一般人来说,在县城事业单位副科就是“天花板”了。
最后,根据***员领导干部有关规定,领导干部不准从事本人管理范围内有关经营活动;而根据事业单位专业技术人员可以创业的最新政策,专业技术人员可以在企业兼职、可以创新等。
所以,专业技术中级要比副科好。
在正科级行政级别的县城事业单位,提拔为副科级干部,意味着成为单位领导班子成员;晋中级职称,意味着专业技术职务和岗位的提升。事业单位工作人员是晋升中级还是提拔为副科级?个人认为提拔副科级干部要远优于晋升专技岗中级。
一、仕途发展方面,事业副科让专技中级岗人员望尘莫及。 首先,事业单位人员提拔为副科级干部后,成为县管干部,是单位领导班子成员,分管某些领域,掌握一定的行政资源,在人脉关系拓展和特别讲究走关系、托人情办事的县城来说巨大的资产;其次,政治上能获得进一步提升,有提拔为正科级事业干部和重用到其他单位的潜在可能;最后,通过组织调整到机关单位任职,能过渡成公务员,获得政治上的更大进步。
二、经济待遇方面,事业副科高于专技中级岗人员 。以山东为例,县城事业编副科级干部可以领600元/月的车补,专业技术人员没有;目标考核奖励时,根据行政职务按系数发放,专技岗人员按管理岗科员系数算,低于管理岗的事业副科;县以下事业单位管理岗位职员等级晋升制度落实推行后,事业副科能享受到高一职级工资,而专业技术人员不在该政策范围。
三、“一肩挑”并不少见。 大部分地区的事业单位允许管理岗人员兼任专业技术岗职务,如我们常见的事业单位科级干部通常都聘为专技岗副高岗位,既掌握行政权力又享受高级职称工资。事业单位实行岗位聘任制,如果一名科级干部和一名普通专技人员共同竞聘某个专技岗位,相信结果并无悬念。因此,提拔为副科级干部后更利于竞聘高级职称岗。
诚然,如果事业单位人员天性淡泊,不热衷于官场和权力,醉心搞专业技术或学问的话,大可遵从初心,只考虑竞聘专技中级岗,毕竟事业副科岗虽有权利,但也有压力和责任。
司勤人员和工勤人员区别
政府的行政机关司勤人员是对在机关工作的工人身份,工作人员的统称,按照机关设置一定的行政工勤编制这类编制主要是打字员、驾驶员等后勤服务岗位当然这几类人员肯定是工人身份,不是干部身份。有三类行政机关司勤人员:
1,工勤人员,这种人员是有编制的,会分流到各个部门做些其他类型的勤杂工作,部分人本身就想换岗位,受到的影响也不大。
2,公务员,在公安等人数较多的执法单位比较常见,如果集中大批量分流的话,提拔是比较难的。
3,聘用的人员,这类人员和企业的聘用性质是一样的,本身就有很强流动性。不应该由政府负责安置,属于可安置,也可不安置,估计会出现各单位差别很大的情况。
4,按照岗位设置管理的有关规定,科学合理设置司勤人员岗位,在现有在编正式司勤人员中,采取竞聘上岗、择优聘用的方式确定上岗人员,并与其签订聘用合同。司勤人员可以享受车补,养老也不存在问题。
5,工勤编制不再对外公开招考是肯定的,工勤按照岗位设置管理的有关规定,科学合理设置司勤人员岗位,在现有在编正式司勤人员中,采取竞聘上岗、择优聘用的方式确定上岗人员,并与其签订聘用合同.技能岗位和机关工勤编制是转业士官的专属。
6,机关工勤编制、事业单位工勤技能岗位也将最终自然消化直至取消,事业单位工勤人员岗位工作人员可以转岗,机关工勤编制不可以转岗。
7,机构改革只要是在编在岗的工勤人员都不会解聘和简单推向社会,当所在事业单位职能划入机关或者参公管理,工人身份人员一般是分流或调入其他事业单位。
扩展资料:
工勤改革相关措施:
2014年7月16日,公厅、公厅印发的《关于全面推进公务用车制度改革的指导意见》。在该《意见》中,明确了司勤人员的安排方法原则:
各级党政机关根据改革后的实际需要,合理设置司勤人员岗位,采取公开、平等、竞争、择优的方式确定留用人员;未聘人员原则上以内部消化为主,通过内部转岗、开辟新的就业岗位、提前离岗等措施妥善安置。
依法做好未留用人员聘用合同或劳动合同的终止、解除工作,维护其合法权益,相关必要支出由各级财政安排专项经费予以保障。各级人力资源社会保障部门会同有关部门组成工作组,负责指导参改单位做好司勤人员安置工作,确保改革平稳推进。参改事业单位、国有企业和国有金融企业要依法做好司勤人员安置工作。
2018年事业单位有编制的工勤人员改革一、行政单位。行政单位才有专门的工勤编制和工勤岗位。不过随着机构改革的推进,工勤人员承担的职能逐渐由社会承担,行政单位的工勤岗位越来越少,工勤编制也是随退随销,成了稀有之物。
二、事业单位。事业单位的编制只有事业编制一种,不分干部编或者工勤编,所有编制通用。事业单位岗位分为管理人员岗位和专业技术人员岗位,工人可以成为管理人员,也可以成为专业技术人员。不过,工人不能提拔为副科级以上管理人员,已经提拔的只能平调,不能晋升。
百度百科-工勤人员
工作的作组四字成语
1. 工作 四字成语
形容工作的成语有哪些辛辛苦苦 勤勤恳恳 兢兢业业 起早贪黑 披星戴月 夙兴夜寐 通宵达旦 夜以继日 日理万机 废寝忘食 呕心沥血 争分夺秒 常年不懈 数十年如一日 实干 苦干 巧干 积极肯干 埋头苦干 全心全意 尽心尽责 不遗余力 竭尽全力 殚精竭虑 全力以赴 勇挑重担 奋发有为 大有作为 大显身手 恪守职责 克已奉公 廉洁奉公 奉公守法 吃苦耐劳 任劳任怨 忍辱负重 心力交瘁 积劳成疾 雷厉风行 大刀阔斧 当机立断 干脆利落 一鼓作气 立竿见影 卓有成效 实事求是 脚踏实地 注重实际 力戒空谈 不务空名 不图虚名 因陋就简 深入细致 调查研究 胸有全局 统筹兼顾 按部就班 井井有条 有头有尾 有条不紊。
2. 职能组什么四字成语各司其职:
忠于职守: 指工作认真负责
恪尽职守:
玩忽职守: 不认真、不负责地对待本职工作。
寿不压职: 指只论职位,不论年龄。
沿才受职: 根据人的才能授以相称的职务。
一阶半职: 指非常低微的官职。同“一阶半级”。
洗手奉职: 洗手:使手干净,比喻廉洁;奉职:担任职务。比喻忠于职守,廉洁奉公。
削职为民: 撤掉官职,降为平民。
滥用职权: 指过分地或非法地行使自己掌握的权力。
各有所职: 各人有各人负责的事。比喻分工明确。
官卑职小: 卑:职位低下。官位很低,职务也小。
以身殉职: 殉:为实现某一目标而献出生命。为忠于本职工作而献出生命。
一官半职: 泛指官职。
克尽厥职: 厥:他的。能够尽到职责,做好自己的工作。
3. 描写工作励志的四字成语有哪些发愤图强、持之以恒、发扬蹈厉、继晷焚膏、刻苦耐劳、力求上进、不辞辛苦、发愤忘食。
1、发愤图强[fā fèn tú qiáng]
解释:意指下定决心,努力谋求强盛或进步。
造句:我们要发愤图强,努力开创社会主义现代化建设的新局面。
2、持之以恒[chí zhī yǐ héng]
解释:长久坚持下去。
造句:学习要持之以恒,不能有丝毫松懈。
3、发扬蹈厉[fā yáng dǎo lì]
解释:比喻精神奋发,意气昂扬。
造句:鼓乐声中,运动员发扬蹈厉地走进了运动场地。
4、继晷焚膏[jì guǐ fén gāo]
解释:点燃蜡烛或油灯接替日光照明。形容夜以继日地勤奋学习或工作。
造句:但即便如此刘国建他改变的格局的时候也非常艰难,他为此付出了艰苦的努力,他暇不暖席、夜以继日、孳孳不倦、继晷焚膏、废寝忘餐、发愤忘食的为龙川工作。
5、刻苦耐劳[kè kǔ nài láo]
解释:工作勤奋,经得住繁重的劳累。
造句:中华民族不但以刻苦耐劳著称于世,同时又是酷爱自由、富于革命传统的民族。
6、力求上进[lì qiú shàng jìn]
解释:尽最大的努力向上、进步。
造句:力求上进的人,不要总想着靠谁谁,人都是自私的,自己才是最靠得住的人。
7、不辞辛苦[bù cí xīn kǔ]
解释:工作辛勤。
造句:这位老工人不辞辛苦地工作了三十几年。
8、发愤忘食[fā fèn wàng shí]
解释:努力学习或工作,连吃饭都忘了。 形容十分勤奋。
造句:其为人也,发愤忘食,乐以忘忧,不知老之将至。
4. 形容“做事做得很好”的四字词语有哪些精益求精、千锤百炼、字斟句酌、尽心竭力、一丝不苟
一、精益求精
解释:精:完美,好;益:更加。好了还求更好。
引证:白求恩同志是个医生,他以医疗为职业,对技术精益求精;在整个八路军医务系统中,他的医术是很高明的。 *** 《纪念白求恩》
近义词精雕细琢、精雕细镂、千锤百炼、字斟句酌、诚心诚意、尽心竭力、锦上添花、一丝不苟
反义词得过且过、粗制滥造、敷衍了事、望文生义、因陋就简、一无所成、繁文缛节、铺张浪费、不求甚解
二、千锤百炼
解释:比喻经历多次艰苦斗争的锻炼和考验。也指对文章和作品进行多次精心的修改。
出自:晋·刘琨《重赠卢谌》诗:“何意百炼刚,化为绕指柔。””
老炼刚的意图为何,为的就是将它化作绕指柔。”
语法:联合式;作谓语、定语、状语;含褒义
近义词精雕细刻、百炼成钢、字斟句酌、风吹雨打、风吹浪打、精益求精
反义词粗制滥造、一挥而就
三、字斟句酌
解释:斟、酌:反复考虑。指写文章或说话时慎重细致,一字一句地推敲琢磨。
出自:清·纪昀《阅微草堂笔记》卷一:“宋儒积一生精力,字斟句酌,亦断非汉儒所及。”
宋儒积累一生的精力,字斟句酌,所以断定决不是汉儒所能做到的
示例:他说话从不随随便便,而是字斟句酌。
语法:联合式;作谓语、宾语、状语;含褒义
近义词惜墨如金、句酌字斟、精雕细刻、一字不苟、千锤百炼、一目十行、字雕句镂、句斟字酌、寻行数墨、咬文嚼字、精益求精
反义词离题万里、下笔千言、望文生义
四、尽心竭力
解释:尽:全部用出;竭:用尽。用尽心思,使出全力。形容做事十分努力。
出自:汉·马融《忠经·武备章》:“行此六者,谓之有利,故得师尽其心,竭其力,致其命。”
在这六个方面,对他们有好处,所以得到老师尽自己的心,竭尽自己的力量,直到他的命丧去。
语法:联合式;作谓语、宾语、状语;形容做事十分认真
近义词竭尽心力、全力以赴、尽力而为、不遗余力、扑心扑肝、尽心尽力、精益求精、一丝不苟、竭尽全力
反义词敷衍塞责、敷衍了事
五、一丝不苟
解释:苟:苟且,马虎。指做事认真细致,一点儿不马虎。
出自:清·吴敬梓《儒林外史》第四回:“上司访知,见世叔一丝不苟,升迁就在指日。”
上司询问知道,见世叔一丝不苟,升迁的日子已经不远了
示例:我们在学习上,应有一丝不苟的精神。
语法:主谓式;作谓语、定语、补语;含褒义
近义词谨小慎微、不苟言笑、尽心竭力、精打细算、小心谨慎、小心翼翼、郑重其事、一板一眼、狮子搏兔、矜持不苟、一毫不苟、精益求精
反义词丢三忘四、粗枝大叶、得过且过、马马虎虎、东涂西抹、丢三落四、敷衍了事、草草了事、掠影浮光、偷工减料、浮光掠影、粗心大意
5. 工作勤奋的四字成语1--起早贪黑:起得早,睡得晚。
形容辛勤劳动。近义词:起早摸黑 2--俛拾仰取:俛,同“俯”。
指低头则必拾地上之物,仰首则必取树上之物。形容极其勤劳节俭。
3--晨兴夜寐:兴:起。早起晚睡。
形容勤劳辛苦。 4--男耕妇织:男的耕田,女的织布。
形容辛勤劳动或自给自足的小农家庭生活。 5--俭以养德:节俭有助于养成质朴勤劳的德操。
出处 三国·蜀·诸葛亮《诫子书》这是诸葛 亮留给世人的处世箴言,但并不确知其出处。 6--民生在勤,勤则不匮:匮:缺乏。
人民的生计在于勤劳,勤劳就不会缺少衣食。 7--晨炊星饭:清晨烧早饭,入夜才吃晚饭。
形容早出晚归,整日辛勤劳苦。 8--夜而忘寐:寐:睡觉。
晚上忘记了睡觉。形容学习或工作十分勤劳辛苦。
9--耕云播雨:指控制降雨,改造自然。比喻人辛勤劳动工作。
10--勤俭节约:勤劳而节俭。形容人工作非常的勤劳,生活也非常的节俭。
11--起早挂晚:起得早,睡得晚。形容人很勤劳。
12--胼手胝足:胼、胝:老茧。手脚上磨出老茧。
形容经常地辛勤劳动。 13--朝耕暮耘:耘:锄草。
早上耕种晚上锄草。形容非常勤劳。
14--众人役役:役役:劳作不息。普通人都辛勤劳动不息。
15--克勤克俭:克:能够。既能勤劳,又能节俭。
16--力能胜贫:力:力气,引申为勤劳。勤劳肯出力气可免于贫穷。
17--胼胝手足:手脚上磨出老茧。形容经常地辛勤劳动。
同“胼手胝足”。 18--勤勤恳恳:形容勤劳踏实。
也形容勤恳的样子。 19--勤俭持家:以勤劳节约的精神操持家务。
20--孳孳矻矻:孳孳:勤勉的;矻矻:辛勤劳作的样子。勤勉不懈的样子。
小县城的事业单位,到底是管理岗好还是技术岗好?
能晋升副科的话肯定是管理岗位好,晋升不了副科当然是专业技术岗位好。 一、县城事业单位绝大多数是股级,提拔管理八级以上岗位特别困难。
事业单位分为管理岗位和专业技术岗位,管理岗位是领导岗位,属于事业单位领导,专业技术岗位属于普通职员。县城事业单位绝大多数是股级规格,只有一少部分是副科级或者正科级规格,比如,县人社局人才交流中心是正科级事业单位,只能配备1正2副的领导职数,而人才交流中心有二三十个事业编制,也就是说,这二三十人中,只有两三名能成为管理八级或者管理七级,其他人只能是走专业技术职称,并且很 多时候,领导都是外派的,本单位的事业编不一定能分上这一杯羹 。
二、管理八级就可以转公务员,而专业技术岗位需要到副高职称才行。事业单位人员最好的出路其实就是转为公务员身份,特别是当前公务员和事业编之间的待遇有所拉开,很多人都想有能转为公务员的机会。但是,根据最新的公务员调任规定,管理岗位转公务员需要先晋升到管理八级岗位,也就是副科级岗位,而专业技术岗位想要转公务员需要先晋升到副高职称,并且还得在副高职称上任职满2年时间,并且转为公务员后还得把副高职称工资改为公务员副科工资。所以,专业技术岗位转公务员的难度要比管理岗位转公务员的难度大很多。
三、如果没有大的追求,而只想混个工资的话,那肯定是走职称工资高。其实在县里来说,专业技术岗位不论聘到多高的职称,始终就是个具体干活的,不管你是初级职称还是高级职称,两者在单位干的活是完全一样的,并不会因为你有高级职称就给你干多么高深的技术活。并且,由于单位职数的限制,想要晋升为事业单位管理八级岗位确实有很大的难度,倒不如一步一步从初级到中级再到副高职称这样慢慢晋升,并且即便到不了高级职称,挣个中级职称工资,也比那些管理八级岗位工资高。
总之,想发展管理岗位好,想挣高工资专业技术岗位好。 欢迎关注中省直遴选,有问题欢迎私信交流。这题我有标准答案。
我现在县城的一个事业单位工作,因为不是参公单位,所以工资套改纯粹是按事业来。在当初定级的时候,因为已经是副科级,所以我选了管理岗,对应级别为管理八级。与我一样选择管理岗的大约有六七个。其余的二十几个同事,包括一名副科级领导,都按自己的职称套了管工资级别,当时大家的职称不高,副科与中级十级职称月工资差不多,大概70多块吧,这个工资水平在当时,我们的单位也就四五个人吧。
几年下来,差距就来了。
因为职称考试改革,大家取得职称更容易,套改工资很容易。初级很快变中级,中级里,随着老员工退休,他们的工资级别也从十级很快晋入九级八级,现在我的副科同事是中级八级工资,而我因为走管理岗,按照规定,由副科晋升正科,必须由组织部考核提拔,但事业单位不像公务员,有个一、二、三、四级,不做领导的也可以从副主任科员晋到主任科员甚至调研员,工资一分不少。整个县城,事业单位也就那么几个,正职领导大都由公务员兼着,事业副科到正科的晋升极少,所以我做了八年副科后依然还是副科,拿管理八级的工资,因此我的拿职称八级工资的副科同事,每月就比我的工资多了一千五百多元。
我大小还有个管理八级打底。最惨的是我那些管理岗的同事,尤其已经不年轻的哪些,他们从办事员做起,做到退休也最多晋升到管理九级,想晋升到管理八级,也就是副科级领导,根本不可能,除非你背景强大才华天授光芒谁也盖不住,或者有领导看中借调入公务员系统晋升,不然组织部绝对不会鸟你。而走技术岗的,只要达到年限,就可以申报职称,只要单位的职称岗有空缺,马上可以套改工资,不用等祖坟冒青烟,完全凭自己就可以拿到更高的职称和工资级别,等到了中级八级,你的工资就会与公务员的正科级相当,到了高级职称以上的五六七档工资,就可以与副处级调研员的级别工资比较。
所以说,在县城,究竟是走管理岗还是技术岗,只看晋升渠道和工资级别,当然是选技术岗。虽然单位中高级的岗位也有限,但至少可以竞争,有机会竞争,不是吗?
我是老莫,我在县城事业单位做副科,就因为当初选了管理岗,到现在我还后悔着。希望看到这个回答的兄弟,不要走我的老路。
入坑的人,真的伤不起。
在小县城发展,无论是在党政机关,还是在事业单位,发展的前途都非常有限。县直部门的级别是正科级,事业单位无论是县直还是单位下属的,基本上也都是正科级,甚至还有副科级、股级的。在党政机关,比如财政局、教育局、发改局等大单位工作,一把手上副处级的机会很多,但在事业单位管理岗位工作,即使提升到负责人,干个二三十年,依然是正科级,想上副处级,基本上是在作梦。
因而如果能力强,在事业单位想在管理岗位发展,就要做好一辈子就是个正科级的准备。事业人员40岁以后不能转公务员岗位,因而想转到党政机关,再提拔副处级以上,必须要在39岁以前完成这个动作,否则直接免谈。
事业人员中,专业技术岗位工资最高,管理人员次之,工勤岗位最低。管理人员即使混个正科,当个一把手,工资也就三四千块钱,沿海经济发达地区可能更高,中西部就这个水平。比不上公务员,因为他们有职级并行,工资起点本来也比管理人员高。也比不上专业技术人员,中级职称以后,就远远高于管理人员了。说有其他收入,或者什么灰色收入的,就要多了解一下现在的反腐倡廉大形势了。管理人员想要工资高,可以走“双肩挑”的路子,既当一把手,又评职称,这是许多专业技术类事业单位负责人常走的路子。基层许多单位职称评定都是管理人员优先,留给真正一线人员的名额并不多,尤其是副高、高级职称名额。
如果是管理类事业单位,或者是行政支持辅助类事业单位,不能评职称,就只能这样了。如果有魄力,可以直接去县属的国有企业任职,去拿年薪。目前来讲,县属国企,比如城投公司、农投公司、工交公司、供排水公司、供热供气公司等的负责人,都和事业单位管理岗位是可以直接调任的,同样也是由组织部门负责调任或者是招考的。虽然按规定归属国资委管理,但实际上还是按科级级别干部任免的。招聘的条件,也是有科级级别限制的。许多地方为了鼓励干部去国企任职,还提出了“保留事业干部待遇”的优先条件。虽然今后规范后,事企会分开,但为了高工资,还是有人愿意去试的。
如果愿意走专业技术职称的发展道路,在中级职称以前,是没有什么太大的竞争的,无非是时间的迟早而已。县城的专业技术类岗位,只要有名额,基本上十几年内评上中级职称,是非常普遍的现象。至于能不能评到副高,那就要看真本事了,机率实在是太低。反倒是乡村小学教龄满20年可以直接评中级职称,满25年直接评副高,满30年,直接评高级职称,不受单位职称名额结构比例限制。这项政策已经在宁夏、甘肃等9省实施或者试点,将来极有可能推广到全国,尤其是中西部偏远的乡村小学。
在县城事业单位,从发展的角度来看其实都不好,但从矮个子里挑高个子,技术岗相对实惠点
事业单位分管理岗、专技岗和工勤岗。管理岗参照行政机关实行职级制管理,从正部到办事员分10个职级,县城事业单位级别设置最高七级(即正科),多数八级(副科);专技岗实行职称管理模式,员工依靠职称评聘提升待遇,职称岗位比例按照1:3:6设置,比例内名额可以调剂。假设一个单位有20个员工,那么高级职称岗位最多两个,中级职称岗位可以设置六个,初级职称十二个,中高级职称岗位非常有限,在职在编人员拿到职称,也不一定能聘任到岗。
从晋升来看,无论是管理岗还是专技岗,在县级事业单位都比较难。不过两者比较起来,管理岗是难上加难。大学毕业进入县级事业单位,试用期转正后定九级职员(即科员),在往上走就是副科。如果是正科级的事业单位,提拔一级上副科就是领导班子成员,必须由县委组织部牵头考核,经过民主推荐测评拿出初步名单后,报县委常委会研究同意,才能实现提拔,没有一定的领导助力,几乎不可能。而如果是副科级事业单位,提拔一级就是“一把手”,难度更大。很多人因此干一辈子,都在“原地踏步”。
相对来说,在县级事业单位走专技岗晋升更加顺畅。尽管有名额限制,拿到了职称也不一定聘任到岗,但至少有一定的比例可以提供晋升。而一旦评聘上中级职称,工资相当于正科水平,有幸评聘上副高,可以拿到副处待遇。在县级事业单位,普通管理岗位人员的工资待遇根本无法企及这个高度。为什么很多县级事业单位的管理岗人员要转专技岗,原因即在此。
当然,专技岗再好只是享受待遇,没有实权,属于被人管的对象。而管理岗一旦得到提拔就是领导岗位,是有一定权力的。一个管人,一个被管,两者有明显的地位差异。如果能提拔,从长远看管理岗肯定占优势,反之,专技岗更实惠。如何选择,取决于你的个人实力,对自己能力的自信程度。
小县城的事业单位,无论是管理岗还是技术岗,按理说都属于体制内,差别不是很大,其实不然。那到底是管理岗好还是技术岗好,无非从两个方面考虑:一是工资待遇方面;二是发展前景方面。下面我们逐一对这两个岗位进行分析:事业单位管理岗位一般担负领导职责或管理任务。所以,如果你想提拔升迁,做领导,那么肯定要首选管理岗的,但是因为是小县城的事业单位,估计到了科级也就到头了,如果还想继续往上,就必须解决编制问题,只有想办法转为公务员编制,才有进一步提拔的可能,不过很难。加上管理岗的工资待遇和职位级别挂钩,越往上工资越更高,如果没有关系背景自己突出的能力,是很难熬出头的。
事业单位技术岗位是从事专业技术工作,要求具有相应专业技术水平和能力 ,所以必须要有真才实学。技术岗在报考专业和工作年限上比管理岗严格,所以竞争压力比管理岗低,同级别的工资待遇技术岗比管理岗要高,加上在小县城的职称相对比较好评,职称上去了,工资待遇自然而然水涨船高,想要稳定的同时又想高收入,我建议还是选技术岗。
其实事业单位无论是管理岗还是技术岗,只要是体制内的工作,都是让很多人羡慕的。奈何竞争太大,很多人进不去。我个人认为如果你较强的专业技术水平,那就选择技术岗位,工资待遇更好,相对也轻松,管理岗位在在小县城发展前景有限,如果能力不是特别强,也没有关系背景,我不建议走这条路。不过最终的选择权在你,具体选择什么岗位,还是要根据自己的兴趣爱好和实际情况。
奉劝进入县城事业单位人员,尽量走专技路线,这个绝对是最实惠的。事业单位实行岗位管理,主要分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位。
01管理岗位管理岗位跟机关公务员基本对应, 主要分为1-10级职员,1级职员对应正部级,2级职员对应副部级……8级职员对应副科级,9级职员对应科员,10级职员对应办事员。 事业单位管理岗位的设置跟单位级别息息相关。 比如最高可以设置正部级事业单位,省部级最高可以设置正厅级事业单位,同理到 县级只能最高设置正科级事业单位,而且这种正科级的事业单位在县城也是屈指可数的,大部分都是副科级事业单位。
一般来说,本科毕业考进事业单位,如果走管理岗路线, 首次定级就是管理岗九级职员,相当于公务员的科员。 虽然事业单位管理岗晋升原则跟公务员类似,文件要求就是任职满三年,但是因为县城事业单位级别太低了,管理岗八级职员就是一把手,主任、站长那些,毕竟就一两个岗位,九级职员只有苦熬苦等,更不说有时候还会空降领导。 据此可见在基层走管理岗路线的天花板效应是多么明显,甚至很多人穷尽一辈子都是管理岗九级职员, 毕竟八级的位置那么少,确实会让人感到没有希望,甚至绝望。
02专业技术岗位除了管理岗位,事业单位存在最多的就是专业技术岗位了。 专业技术岗位从高到底依次分为正高级、副高级、中级和初级等4个等级。 其中每个等级中还分若干层级,比如正高级包括1-4级,副高级包括5-7级,中级包括8-10级,初级包括11-13级。
在县级事业单位中,除了正高级一般不设置外,从副高级到初级岗位一般都要设置,所以走专技路线确实显得前途更明朗一些。专业技术岗位必须要有技术做支撑,也就是职称证书和一些技术成果,也有一定难度。但是现在国家中级职称普遍都是以考代评,相对来说取得中级职称比较容易, 所以在县城事业单位一般人员也能晋升到中级岗位,相当于科级待遇。 如果技术过硬,能力出众,在取得了高级职称资格,那么就有机会晋升到专业技术副高级岗位,相当于处级干部待遇。
综合分析以上我对县城管理岗路线和专业技术岗路线进行了详细对比分析。从实惠的角度来说,确实专业技术岗位优势要明显的多,最起码走专技路线会让人感到有希望,这个对职场中的人来说是最重要的, 所以我认为在县城专技岗确实要好一些。
目前国家正在进行事业单位改革, 估计下部事业单位配套的职务职级并行制度也会出台,相信以后管理岗也会有自己的合理发展路径, 让我们翘首以盼吧。
个人见解:总的来说,专业技术岗技术等级提升得快一些,相应的工资待遇就高一些,管理岗等级提升得慢一些,相应的工资待遇低一些。建议:有政治抱负、想求一官半职的,可以选择管理岗;看重工资待遇,性格内敛保守的,可以选择专业技术岗。 一、事业编管理岗等级及提升情况(一 )管理岗10个等级。 管理岗位分为10个等级,即一至十级职员岗位。 10级对应办事员,9级对应一级科员,8级对应副科,7级对应正科,6级对应副处,5级对应正处,4级对应副厅,3级对应正厅,2级对应副部,1级对应正部。
(二)管理岗提升比较慢。 据不完全调查统计,事业编管理岗人员,能够晋升为9级股级概率为80%,能够晋升为8级副科级的概率不足10%,能够晋升为7级正科级的概率不足2%,能够晋升为6级副处级的概率不足1%,能够晋升为5级正处级的概率不足0.3%,能够晋升为4级副厅级的概率不足0.1%,能够晋升为3级正厅级的概率不足0.03%,越往上比例就越低了,管理岗1级正部级那就是人中龙凤了。
就拿乡镇一级来说, 事业编管理岗位大概25个,而公务员岗位有60余个,改革之前,乡镇事业编单位都是正股级,意味着乡镇事业编最高才能升到9级,而事实上也证明, 很多乡镇事业编也是9级终此一生 。 县直一级也不好, 事业编岗位比乡镇多很多,但县直事业编绝大多数都为副科级,极少极少为正科,还有部分为正股,意味着县城事业编的天花板为副科8级,有背景有外力的个别可以升到正科7级。 市直这一级相对好一些, 市直有不少的正科级、副处级单位,还有一些正处级单位,绝大多数事业编管理岗都可以晋升到副科8级,部分可以升到正科7级,少数可以晋升到6级副处5级正处。同理,省厅这一级可比市直一级提高两级。
二、专业技术等级设置及晋升情况(一)专业技术岗13个等级。 专业技术岗位分为13个等级,包括高级岗位、中级岗位、初级岗位。高级岗位分为7个等级,即由高到低分为一至七级,其中高级专业技术职务正高级岗位包括一至四级,副高级岗位包括五至七级;中级岗位分为3个等级,即由高到低分为八至十级;初级岗位分为3个等级,即由高到低分为十一至十三级,其中十三级是员级岗位。
(二)专业技术初、中、高级比例设置。 专业技术高级、中级、初级岗位之间的结构比例,根据经济 社会 发展及事业单位的功能、规格、隶属关系和专业技术水平,实行不同的结构比例控制。专业技术高级、中级、初级岗位之间的结构比例总体控制目标为1:3:6。
(三)专业技术等级晋升条件。 专业技术岗位基本任职条件,按照现行国家和各省专业技术职务评聘的有关规定执行。专业技术二级、三级、四级岗位原则上应具有正高级专业技术职务资格,五级、六级、七级岗位原则上应具有副高级专业技术职务资格,八级、九级、十级岗位原则上应具有中级专业技术职务资格,十一级、十二级、十三级岗位原则上应具有初级专业技术职务资格。
三、同一工龄的专业技术岗与管理岗快慢情况小县城,同为本科生,A为专业技术岗,转正后为12级,3年后晋升可能晋升为11级,再过3年,通过中级职称考核后,由于中级岗位空缺,可能晋升10级。意思是,专业技术岗6年后,可能晋升为中级,享受公务员副科级待遇。B为管理岗,转正后定级为9级职员,由于县城事业单位90%的级别为副科,B可能一辈子都是9级职员。因此,专业技术岗晋升要绝对快于管理岗,A可能晋升到中级8级,B可能还是9级职员,甚至A可能晋升到高级7级,B可能还是9级职员。
四、管理岗副科和中级职工资情况以笔者中部某地级市为例,事业副科即管理8级,打卡工资到手为4600元;专业技术中级10级,打卡工资到手为4500元,略低于管理8级;专业技术中级9级,打卡工资到手为4750元,略高于管理8级;专业技术中级8级,打卡工资到手为5000元,高于管理8级,持平管理7级工资。
综上, 总的来说,专业技术岗技术等级提升得快一些,相应的工资待遇就高一些,管理岗等级提升得慢一些,相应的工资待遇低一些。建议:有政治抱负、想求一官半职的,可以选择管理岗;看重工资待遇,性格内敛保守的,可以选择专业技术岗。 1、从工资上看,专技岗比管理岗工资提升的幅度大。专业技术岗, 走的是职称提升的路子,也就是从初级到中级、高级一步一步往上升,每升一级工资对应的都会涨几百到一千不等。当然,前提是你要有对应的专业等级证,同时还能够被聘任上,才能兑现相应的工资。
管理岗, 走的是级别提升的路子,但是这个级别晋升的比较难,一般都徘徊在管理九级,管理八级就是事业副科了,很多事业编干部都在朝这个方向努力。除此之外,管理岗一般每年会涨一些薪级工资,但是这个工资很低,也就几十元钱,所以,这个幅度是比较小的。
但是,对于管理岗来说,有一个可以努力的路径,如果作为管理岗考取了专业技术证书,可以转为专业技术岗,和专技岗一样走职称晋升的路子,进而实现工资的提升。
2、从提拔上看,专技岗和管理岗一样待遇。不论专技岗还是管理岗,其身份都是干部身份,而提拔副科级干部的时候,只要是干部身份,在条件符合的情况下,专技岗和管理岗是同等待遇的,都可以参与提拔,所以,从这一点上来说是没有区别的。
但是,由于专技岗和管理岗都是事业编,相对于行政编来说,同等情况下,会优先考虑行政编干部,也就是公务员会比事业编优先考虑提拔。
3、综合来看,建议你走专技岗,同时不忘努力走提拔的路子。根据以上分析,建议你一手抓工资增长,一手抓职务提拔,也就是既要把工作做好,争取领导的喜欢,进而实现职务的提升;另一方面,也要做好自己职称的提升,比如,该考证的考证,该参与评聘的参与评聘,这样才能在没有提拔之前,实现工资的提升,如果能赶上提拔,就实现职务和工资的双提升,这样两手都不耽误。
总之,对于管理岗和专技岗来说,两者没有太大的区别,只要能够在合适的时候做好调整,你就可以发展的很好。记住一个关键:事在人为。
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我认为,在小县城的事业单位,是技术岗位好。
01 县城事业单位,晋升空间极为有限。事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位、工勤岗位三类。
按规定,医院、中小学校等以专业技术岗位为主的事业单位,被称为专业技术类事业单位,这类事业单位管理岗位设置不能超过15%,而承担管理职能为主的管理类事业单位,管理岗位设置一般为50%。
事业单位管理岗位晋升,和党政部门一样,都是按等级进行晋升。事业单位管理岗位分为十个等级,从低到高从十级、九级一直到一级,分别对应公务员序列的办事员、科员、副科到正厅、副部、正部十个职务级别。基层事业单位工作人员晋升十分困难,渠道也比较狭窄,只能在事业单位中打转。参加工作为十级,对应办事员,实习期满为九级,对应科员,按学历不同,实习期长短也不一样。
许多基层管理人员,例如小县城的事业单位,终其一生,也不过是在九级、八级管理岗位打转,甚至连八级都很难提升,更不用说七级以上了。造成这种现象的主要原因,是管理岗位较少,中高级管理岗位更少,只有极少部分事业人员可以通过提拔晋升到更高级别的管理岗位。
02 技术岗位腾挪空间更大。从事专业技术工作,要求具有相应专业技术水平和能力,专业技术岗位分为13个等级,包括高级岗位、中级岗位和初级岗位。其中高级岗位分为7个等级,即一至七级;中级分为3个等级,即八至十级;初级也是3个等级,即十一至十三级。
管理和技术是两条线,技术岗可以走职称路线,即便没有走上领导岗位,也可以通过职称的提升,获得相应的待遇。
更重要的是,随着年龄和经验的增长,管理岗的同志,想跳出单位是很难的,因为他已经丧失了 社会 竞争力;而技术岗的同志,越来越吃香,凭证自己的高级职称和专业知识,想要出来谋一份更理想的工作,是比较轻松的。
总结来说,想在县城的事业单位有大的发展,是很难的,而技术岗的优势更大一些。
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