安排下属工作推三阻四-工作安排下属推三阻四的怎

1.作为下属员工，领导的什么特质最重要？

2.自己的下属是老板的亲戚并且不服从管理怎么办？

3.作为领导要不要表现自己的亲和力，和下属打成一片？

作为下属员工，领导的什么特质最重要？

领导的特质里面是有两个最为重要的，首先就是领导的特质理论，它也被叫做伟人理论和英雄理论，其次就是局限。专注于研究领导者应该具备什么样的领导素质，以及什么样的人可以作为领导者来获得最佳的领导效果。从领导者的特点来理解，把领导者视为中心，探究领导者跟别人不一样的特点，比如，研究以及关注领导者的性格，和素质等特点。

要让下属服从命令，领导者就要具备几个比较关键的特质，首先就是要有组织与协调能力。只要是中型及以上项目，这都是要团队成员来一起合作完成的。领导是团队的核心，负责实例化抽象项目，首先，一步一步列出任务，然后选择合适的下属来处理各个环节，从而高效地完成整个工作的过程。

其次就是要敢于承担主要责任，下属在工作里面遇到了困难，没有在规定时间内或正确完成上司分配的工作，这能说是因为员工自身能力不足或不细心所造成的。然而，一些***是不会彻底推卸责任的，是会想到他们的员工的，只要是影响力没有多大，通常就会容忍员工的错误和疏漏。

还有就是领导可以与下属一起吃苦，随着公司的发展慢慢步入正轨，下属与领导也过上了丰衣足食的生活。如果你是一个领导者，你依然可以与下属一块儿吃苦，依旧坚持在工作的第一线，而且还没有被享受侵蚀了勤劳的心，那你的下属在自身的岗位上面肯定会努力工作的，毕竟你就是他们的指路明灯。

自己的下属是老板的亲戚并且不服从管理怎么办？

如果对企业影响不大就睁一只眼闭一只眼，再试探老板态度，见机行事。

对企业影响大的话，你可以先想好怎么弥补企业损失，再试探下看老板什么态度——是亲戚重要还是企业利弊重要。然后提出你的方案。

作为领导要不要表现自己的亲和力，和下属打成一片？

我认为作为领导，在必要的时候一定要表现出自己的亲和力，要和下属之间有一个互动，不能说你整天把自己表现的那么高冷，让员工恨不得看见就害怕，这样的话只会使你的公司没有一个好的团结性，毕竟大家在一起工作都是朋友，一定不要把自己放到那么高的位置，虽然说你是领导。

作为领导，一定要时时刻刻想着这些员工，要没事多去员工中间了解一下员工缺少什么，还有就是要从实地出发，真真正正的去迎合员工的需要，因为你是领导，你要的是绩效，员工只有做出成绩来绩效才会提高，那么你就要和员工不能空谈，该给他们奖励的一定要给，不能做表面文章，不能搞形式主义，一定要贵在实干，注重落实，一定要尊重员工的权利，学会维护员工的利益，爱惜员工的体力，因为这些都与公司的发展息息相关。

作为领导应该经常把部门的员工凑在一起，出去聚个餐，提高大家的团聚力，让大家有什么意见，可以说出来，大家一起喝点酒，交流交流一下感情。